|
| In deze nieuwsbrief o.a.: | |
|
|
|
|
Effect van welzijn
Kun je aantonen dat welzijnswerk effect heeft? En zo ja, hoe? Deze vragen houden veel professionals in het sociale domein bezig. In deze Signalen leest u over verschillende methoden die worden ingezet om maatschappelijk effect te meten. Mooie voorbeelden zijn SROI en de Effectenarena. Uit de bijdragen van verschillende deskundigen aan deze Signalen kunnen we echter ook leren dat het meten van effect vaak een moeilijke, zo niet onmogelijke opgave is. Een belangrijke vraag is hoe organisaties lerende organisaties kunnen worden en vooral hoe zij dit samen met hun opdrachtgevers kunnen oppakken. Alleato zal in 2011 in opdracht van de provincie Utrecht en VWS gemeenten en instellingen ondersteunen op het gebied van Welzijn Nieuwe Stijl. Graag delen we daarbij ook onze ervaring over het meten van maatschappelijk effect met u. Neem daarvoor gerust contact op met een van onze adviseurs.
Lineke Maat
Directeur Alleato
|
|
|
|
Probleemverkenning
Alleato inventariseert en bundelt, in opdracht van de provincie Utrecht, kennis en ervaring rondom het thema maatschappelijke effectiviteit. Dit wordt door middel van een rapport, en ook door deze Signalen ontsloten naar het sociale veld. Alleato signaleert 3 elementen in de discussie rondom de effectiviteit van Welzijn.
Lees meer
|
|
|
|
|
|
|
Effect van sociale interventies
Professor Jan Steyaert, lector sociale infrastructuur en technologie aan de Fontys Hogescholen in Eindhoven, schreef onlangs samen met twee collega's het boek 'de bijziendheid van evidence based practice'. In de uitgave geven de auteurs drie boodschappen aan de lezer mee. Deze boodschappen veroorzaken verwarring, ze sluiten elkaar namelijk niet uit. De lezer blijft met vragen achter. Het boek is dan ook problematiserend bedoeld.
Lees meer
|
|
|
|
Leereffect is belangrijk
Joost Alkemade, teamleider Leefbaarheid bij Movisie, werkt momenteel aan twee onderwerpen: Gebiedsgericht werken en het Nieuwe Werken binnen welzijn. Zijn motto: 'verandering is eerder het leren ontsnappen aan verouderde ideeën, dan het ontwikkelen van nieuwe.'
Lees meer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Van SMART naar dialoog
Esther van Rooijen is teammanager Kunsten en Media bij de provincie Utrecht en sinds kort ook teamleider van het team Zorg, Welzijn en Onderwijs. Hiervoor was zij werkzaam in de gemeente Veenendaal bij het team Onderwijs, Zorg en Samenleving. Esther van Rooijen ziet een omslag van SMART naar dialoog. Een kennismaking.
Lees meer
|
|
|
|
Bewijs maar dat je leert
Ben Haagsma is senior consultant Planning, Monitoring & Evaluation bij Fair & Sustainable. Een organisatie die ngo's in ontwikkelingslanden adviseert en financiert. Ben heeft jarenlang ervaring met de procesmatige kant van projecten waaronder monitoring en evaluatie.
Lees meer
|
|
|
|
|
|
|
Bereid zijn te veranderen!
Sinds mei 2010 trekt Jan Verweij, gemeenteambtenaar in Rhenen, samen met Marion Hulsebosch van Stichting Welzijn Alleman op om nieuwe manieren van verantwoording te ontdekken. Verweij: 'je moet iemand naast je hebben die bereid is om het anders te doen.'
Lees meer
|
|
|
|
|
|
|
|
De Effectenarena
Interventies kunnen heel anders uitpakken dan bedoeld. Daarom is het goed om de effecten en de relaties tussen activiteiten, directe resultaten en effecten - de zogenaamde veranderingstheorie - te benoemen en te checken. Als hulpmiddel daarvoor ontwikkelde de Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting (SEV) de Effectenarena. Het biedt een middenweg tussen wetenschappelijke zekerheid en blind vertrouwen op de onderbuik.
Lees meer
|
|
|
|
TOS Logboek
Thuis Op Straat (TOS) is werkzaam in de wijk, met name op pleinen. Het team van TOS zorgt voor een betere sfeer door aanwezig te zijn en door activiteiten en evenementen te organiseren. Dit gebeurt in samenwerking met bijvoorbeeld buurtbewoners, scholen, speeltuinen, opbouwwerk, politie en gemeenten. Met behulp van het Logboek wordt er naar het resultaat van TOS gekeken.
Lees meer
|
|
|
|
SROI: kijk eens in de spiegel
Met Social Return On Investment (SROI) worden sociale doelstellingen meetbaar gemaakt door toepassing van bedrijfskundige meetinstrumenten. De SROI analyse is speciaal ontwikkeld voor de sociale sector om het maatschappelijk rendement te kunnen meten. Er wordt inzicht verkregen in de financiële én sociale opbrengsten van maatschappelijke initiatieven. Ook worden prestatieverbeteringen op sociale doelstellingen mogelijk gemaakt.
Lees meer
|
|
|
|
WIM is overal
WIM is het Welzijns Informatie Managementsysteem waarmee VÓÓR Welzijn Den Haag vanaf 1 januari 2011 mee werkt. WIM is geboren vanuit de behoefte om resultaten, ambities en methodieken te registreren en om op te sturen. Brigitte van den Bos, kwaliteitsfunctionaris bij VÓÓR Welzijn, aan het woord over WIM: 'Betrek je medewerkers vanaf het allereerste moment bij de ontwikkeling van een dergelijk registratiesysteem.'
Lees meer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wilt u reageren?
Mail het de redactie of
bel: 030 2392058
|
|
|
|
|
|
